ทฤษฎีผู้นำ 3 ประเภท ของ Rodrigues

ทฤษฎีผู้นำ 3 ประเภท rodrigues ทฤษฎีภาวะผู้นำ

ทำความรู้จักกับ ทฤษฎีผู้นำ 3 ประเภท ของ Rodrigues มาดูกันว่า ผู้นำ 3  ประเภท ของ Rodrigues มีอะไรบ้าง ?


ทฤษฎีผู้นำ 3 ประเภท ของ Rodrigues เป็นทฤษฎีเมื่อปี 1988 โดย Rodrigues ได้เสนอ 3 ลักษณะของผู้นำไว้ดังนี้

1. นักคิดค้น (Innovator)
2. นักปฏิบัติ (Implementer) 
3. นักมนุษย์สัมพันธ์ (Pacifier)

โดยผู้นำ 3 แบบ ตามแนวคิด Rodrigues จะมีข้อดีและข้อเสียที่แตกต่างกัน และเหมาะกับสถานะการณ์ภายในของบริษัทที่แตกต่างกัน


นักคิดค้น (Innovator)

เป็นผู้นำที่ชอบการแข่งขัน ต้องการความสำเร็จ มีความกล้าได้กล้าเสีย มองการณ์ไกล ชอบคิดริเริ่มสิ่งใหม่ๆเพื่อใช้ประโยชน์จากสิ่งใหม่ๆเหล่านั้น นอกจากนี้ผู้นำประเภทนักคิดค้นยังเป็นผู้นำที่กล้าเปลี่ยนแปลงสิ่งที่เคยทำมาอย่างยาวนานอีกด้วย


ผู้นำประเภทนักคิดค้น (Innovator) เหมาะกับองค์การที่กำลังขยายหรือเพิ่งเริ่มก่อตั้ง ทำให้ภายในกิจการยังอยู่ในภาวะที่ไม่แน่นอน ผู้นำประเภทนักคิดค้นจะช่วยสร้างความกระตือรือร้นให้กับพนักงาน ทำให้พนักงานสนใจที่จะทำงาน


นักปฏิบัติ (Implementer)

เป็นผู้นำที่เน้นใช้อำนาจในการคุมสถานการณ์ต่างๆ เพื่อที่จะทำให้งานลุล่วงไปด้วยดี เป็นผู้นำที่จะจัดการงานต่างๆด้วยการมอบหมายงาน เป็นผู้นำที่แก้ปัญหาด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์ ประเมินสถานการณ์ได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว


จะเห็นว่าผู้นำในลักษณะนี้จะเป็นผู้นำที่มีประสบการณ์พอสมควร ทำให้ผู้นำแบบนักปฏิบัติ (Implementer) เหมาะกับการสร้างความมั่นคงให้องค์กรให้สามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่องในแต่ละวัน


นักมนุษย์สัมพันธ์ (Pacifier)

เป็นผู้นำที่มองโลกในแง่ดี เน้นสร้างความสัมพันธ์ นิยมตัดสินใจในแบบที่ทุกฝ่ายสบายใจเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในองค์การ

ผู้นำแบบนักมนุษย์สัมพันธ์ (Pacifier) เหมาะกับองค์การที่มั่นคงอยู่แล้ว เพื่อที่จะคอยรักษาความสัมพันธ์ในองค์การ


 

 

About greedisgoods

สวัสดี! อ่านบทความอื่นๆ ได้ที่ลิ้งด้านล่าง

View all posts by greedisgoods →