Home Business Acquisition คือ อะไร ? และการ Acquisition ทำอย่างไร ?

Acquisition คือ อะไร ? และการ Acquisition ทำอย่างไร ?

by greedisgoods
Acquisition คือ การซื้อกิจการ

กลยุทธ์ Acquisition คือ อะไร ?การ Acquisition หรือ การเข้าซื้อกิจการ ทำอย่างไร?

Acquisition คือ การเข้าซื้อกิจการ เป็นเครื่องมือในการจัดการแบบหนึ่ง ตามหลักการจัดการเชิงกลยุทธ์ การ Acquisition ถือเป็น กลยุทธ์การเติบโต (Growth Strategy) ในแบบ Integrative Strategy ที่เป็นการเติบโตด้วยการขยายธุรกิจ

สำหรับการเข้าซื้อกิจการ หรือ Acquisition ในที่นี้จะหมายถึงการที่บริษัทหนึ่งเข้าซื้ออีกบริษัทหนึ่ง

นอกจากนี้ ประเภทของการเข้าซื้อกิจการ (Acquisition) จะแบ่งออกเป็น 2 ประเภทคือ Asset Acquisition กับ Take Over (Friendly กับ Hostile Acquisitions)

Asset Acquisition คือการซื้อสินทรัพย์บางส่วน (ซื้อแค่ที่ต้องการ) ตัวอย่างเช่น บริษัท Apple ทำการซื้อฝ่ายวิจัยและพัฒนา GPU สำหรับมือถือจากบริษัท AMD

Take Over คือการเข้าไปครอบครองกิจการอีกกิจการหนึ่ง ซึ่งการเข้าไปควบคุมจะแบ่งเป็น 2 กรณีคือ Friendly กับ Hostile Acquisition หรือพูดง่ายๆคือ การเข้าไปแบบเป็นมิตรและการเข้าไปแบบไม่เป็นมิตร

Friendly Acquisition คือการเข้าไปถือหุ้นของบริษัทที่ทำการ Acquisition โดยที่มีการตกลงกับบริษัทดังกล่าวและบริษัทดังกล่าวสมัครใจที่จะขายหุ้นให้

Hostile Acquisition คือการเข้าไปควบคุมอีกกิจการหนึ่งโดยที่บริษัทดังกล่าวไม่เต็มใจ ด้วยการซื้อหุ้นจนมีอำนาจออกเสียงมากกว่ารวมทั้งได้อำนาจในการจัดตั้งฝ่ายบริหาร (ถือหุ้นมากกว่า 50%)

ย้ำอีกทีว่า Acquisition คือการเข้าซื้อกิจการ ได้อำนาจในการเป็นเจ้าของ ถ้าแค่รวมกิจการกันจะเรียกว่า Merger อ่านเพิ่มเติม เกี่ยวกับ Merger ได้ที่ bit.ly/2Tfg5RY


ทำไมถึง Acquisition

อย่างที่กล่าวไว้ในตอนต้นว่า การ Acquisition คือ กลยุทธ์เติบโต (Growth Strategy) โดยการ Acquisition ในบางครั้งก็ไม่ต่างกับการที่บริษัทขายดีผลิตไม่ทันจนต้องตั้งโรงงานเพิ่ม

เพียงแต่การ Acquisition ไม่ได้ตั้งโรงงานใหม่ แต่เป็นการซื้อโรงงานในส่วนที่ต้องการมาแทน

สำหรับเหตุผลในการซื้อโรงงานดังกล่าว (หรือในที่นี้คือการ Acquisition) จะมีอยู่ 2 เหตุผลหลักๆ ได้แก่

  1. ซื้อคุ้มค่ากว่าลงทุนสร้างเอง
  2. ไม่มีความสามารถพอที่จะทำได้เอง (ไม่มี Know how)

ตัวอย่างเช่น บริษัท Air Euro เป็นสายการบินที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ก่อนหน้านี้ บริษัท Air Euro ใช้บริการการซ่อมบำรุงเครื่องบินจากบริษัท C (จ้างมาอีกที) การเติบโตของบริษัทฯ ทำให้มีเครื่องบินเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

แน่นอนว่างานซ่อมบำรุงก็เพิ่มขึ้นตาม การจ้าง Outsourcing ไม่คุ้มค่าอีกต่อไป แต่บริษัท Air Euro ก็ไม่มีความสามารถเปิดแผนกซ่อมบำรุงขึ้นมาเองเช่นกัน

บริษัท Air Euro จึงเข้าซื้อกิจการทั้งหมดของบริษัท C ที่เป็นบริษัทซ่อมบำรุงเครื่องบิน มาเป็นบริษัทที่อยู่ภายใต้การควบคุมของบริษัท Air Euro

และนี่ก็คือการ Acquisition และเหตุผลของการ Acquisition

สำหรับ กลยุทธ์การเติบโต (Growth Strategy) รูปแบบอื่น ๆ  อ่านเพิ่มเติมได้ที่ bit.ly/2ADzCWk


 

บทความที่เกี่ยวข้อง