Diamond Model คือ อีกหนึ่งผลงานของ Micheal E. Porter จากหนังสือ The Competitive Advantage of Nations คนเดียวกับที่คิดทฤษฎีดังๆมากมาย ตัวอย่างเช่น Five Force กับ Value Chain
Diamond Model คือ แนวคิดสำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในอุตสาหกรรม แสวงหาโอกาสและรับรู้อุปสรรคเพื่อที่จะหาทางปรับปรุงแก้ไขต่อไป เพื่อที่จะให้ผลผลิต (Productivity) สูงขึ้น
โดย Diamond Model ประกอบด้วย ปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งหมด 4 ด้าน ดังนี้
1. Demand Conditions หรือ เงื่อนไขด้านอุปสงค์
2. Factor Conditions หรือ เงื่อนไขด้านปัจจัยการผลิต/ดำเนินงาน
3. Related and Supporting Industries หรือ อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน
4. Strategy, structure, and rivalry หรือ กลยุทธ์และโครงสร้างของทั้งเราและคู่แข่ง
ทุกด้านของ Diamond Model จะสัมพันธ์กันเหมือนแผนภาพด้านล่าง
Demand Conditions
Demand Conditions คือ เงื่อนไขด้านอุปสงค์ หรือ ความต้องการของผู้บริโภค เช่น
- ทัศนคติของผู้บริโภคต่อสินค้าประเภทดังกล่าว
- ต้องการสินค้าคุณภาพระดับใด
- พฤติกรรมการเลือกซื้อสินค้าประเภทดังกล่าว
- ความต้องการในสินค้ามากแค่ไหน หรือ ขนาดของตลาด
- การแบ่งส่วนของตลาดสินค้าประเภทดังกล่าว
Factor Conditions
Factor Conditions คือ เงื่อนไขด้านปัจจัยการผลิตและการดำเนินงาน จะเกี่ยวกับด้านปัจจัยการผลิตต่างๆ ประกอบด้วย ทักษะของแรงงาน เงินทุนของบริษัท ทรัพยากรในประเทศนั้นๆ ความเชี่ยวชาญในการผลิต (แต่ละประเทศจะเชี่ยวชาญต่างกัน) โครงสร้างพื้นฐาน และทรัพยากรอื่นๆที่จำเป็นต่อบริษัท
Related and Supporting Industries
Related and Supporting Industries หรือ อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน เป็นการวิเคราะห์ถึงอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและมีผลกับเรา
บริษัท A ผลิตรถยนต์ โดยบริษัทได้เข้าไปตั้งโรงงานในประเทศ D เนื่องจากประเทศ D มีอุตสาหกรรมเกี่ยวกับยางรถยนต์อยู่เป็นจำนวนมาก
ซึ่งบริษัท A ก็จะได้ประโยชน์จากการที่มีตัวเลือก Supplier ยางรถยนต์อยู่เป็นจำนวนมาก
Strategy, structure, and rivalry
Strategy and rivalry คือ กลยุทธ์และโครงสร้างของทั้งเราและคู่แข่ง โดยจะวิเคราะห์ถึงลักษณะการแข่งขันของธุรกิจนั้นๆ ซึ่งในแต่ละธุรกิจจะมีลักษณะการแข่งขันที่ต่างกันออกไป
แข่งขันกันรุนแรงหรือไม่ และ แข่งขันกันด้วยวิธีไหน เช่น อุตสาหกรรมเครื่องเขียนมักจะแข่งขันกันด้วยวิธีตัดราคา เป็นต้น
กลยุทธ์ของบริษัทเราเป็นอย่างไร และ กลยุทธ์ของคู่แข่งเป็นอย่างไร เน้นแข่งขันด้วยด้านไหน
