GreedisGoods » Business » Diamond Model คืออะไร?

Diamond Model คืออะไร?

by Kris Piroj
Diamond Model คือ การวิเคราะห์ อุตสาหกรรม Michael E. Porter

Diamond Model คือ แนวคิดสำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในอุตสาหกรรม แสวงหาโอกาสและรับรู้อุปสรรคเพื่อที่จะหาทางปรับปรุงแก้ไขต่อไป เพื่อที่จะให้ผลผลิต (Productivity) สูงขึ้น โดยการวิเคราะห์ด้วย Diamond Model จะประกอบด้วยปัจจัยภายนอก 4 ด้านได้แก่ Demand Conditions, Factor Conditions, Related and Supporting Industries, และ Strategy Structure and Rivalry

โดย Diamond Model ประกอบด้วย ปัจจัยที่เกี่ยวข้องทั้งหมด 4 ด้านที่เชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องกัน ดังนี้

  • Demand Conditions หรือเงื่อนไขด้านอุปสงค์
  • Factor Conditions หรือเงื่อนไขด้านปัจจัยการผลิต/ดำเนินงาน
  • Related and Supporting Industries หรืออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน
  • Strategy, Structure, and Rivalry หรือกลยุทธ์และโครงสร้างของทั้งเราและคู่แข่ง

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของอุตสาหกรรมด้วย Diamond Model จะเป็นการวิเคราะห์เพื่อพิจารณาในการเข้าไปลงทุนในอุตสาหกรรมดังกล่าวว่าเป็นอุตสาหกรรมที่เข้าไปหรือไม่ด้วยการพิจารณาจากทั้ง 4 ปัจจัย

Diamond Model คือ การวิเคราะห์ อุตสาหกรรม Michael E. Porter
ทุกด้านของ Diamond Model จะสัมพันธ์กันเหมือนแผนภาพนี้

โดยทฤษฎี Diamond Model คืออีกหนึ่งผลงานของ Michael E. Porter จากหนังสือ The Competitive Advantage of Nations คนเดียวกับที่คิดแนวคิดอย่าง Five Force Model และ Value Chain


Demand Conditions

Demand Conditions คือ เงื่อนไขด้านอุปสงค์ หรือเงื่อนไขเกี่ยวกับความต้องการของผู้บริโภคในประเด็นต่าง ๆ ตัวอย่างเช่น 

  • ทัศนคติของผู้บริโภคต่อสินค้าประเภทดังกล่าว
  • ต้องการสินค้าคุณภาพระดับใด
  • พฤติกรรมการเลือกซื้อสินค้าประเภทดังกล่าว
  • ความต้องการในสินค้ามากแค่ไหน หรือ ขนาดของตลาด
  • การแบ่งส่วนของตลาดสินค้าประเภทดังกล่าว

Factor Conditions

Factor Conditions คือ เงื่อนไขด้านปัจจัยการผลิตและการดำเนินงาน

เป็นเงื่อนไขที่เกี่ยวกับด้านปัจจัยการผลิตต่างๆ ประกอบด้วย ทักษะของแรงงาน เงินทุนของบริษัท ทรัพยากรในประเทศนั้นๆ ความเชี่ยวชาญในการผลิต (แต่ละประเทศจะเชี่ยวชาญต่างกัน) โครงสร้างพื้นฐาน และทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นต่อบริษัท

Related and Supporting Industries

Related and Supporting Industries หรือ อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน เป็นการวิเคราะห์ถึงอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและมีผลกับเรา

บริษัท A ผลิตรถยนต์ โดยบริษัทได้เข้าไปตั้งโรงงานในประเทศ D เนื่องจากประเทศ D มีอุตสาหกรรมเกี่ยวกับยางรถยนต์อยู่เป็นจำนวนมาก

ซึ่งบริษัท A ก็จะได้ประโยชน์จากการที่มีตัวเลือก Supplier ยางรถยนต์อยู่เป็นจำนวนมาก

Strategy, structure, and rivalry

Strategy and rivalry คือ กลยุทธ์และโครงสร้างของทั้งเราและคู่แข่ง โดยจะวิเคราะห์ถึงลักษณะการแข่งขันของธุรกิจนั้น ๆ ซึ่งในแต่ละธุรกิจจะมีลักษณะการแข่งขันที่ต่างกันออกไป

แข่งขันกันรุนแรงหรือไม่ และแข่งขันกันด้วยวิธีไหน เช่น อุตสาหกรรมเครื่องเขียนมักจะแข่งขันกันด้วยวิธีตัดราคา

กลยุทธ์ของบริษัทเราเป็นอย่างไร และกลยุทธ์ของคู่แข่งเป็นอย่างไร เน้นแข่งขันด้วยด้านไหน

บทความที่เกี่ยวข้อง

GreedisGoods มีการเก็บ Cookies สำหรับสถิติการเข้าชมและโฆษณา เพื่อมอบประสบการณ์ใช้งานที่ดียิ่งขึ้น หากท่านใช้เว็บไซต์ต่อไปโดยไม่ปรับตั้งค่าปฏิเสธ Cookies เราเข้าใจว่าท่านยินยอมที่จะรับคุกกี้ ยินยอม ดูรายละเอียด