SFAS Matrix หรือ ตาราง SFAS คือ ตารางที่จะสรุปปัจจัยเชิงกลยุทธ์ของบริษัท จากการรวมกันของตาราง EFAS (วิเคราะห์ภายนอก) กับตาราง IFAS (วิเคราะห์ภายใน)
ซึ่งถ้านำมารวมกันเฉยๆในความเป็นจริงตารางอาจจะยาวมากกว่า 20 รายการได้ ซึ่งมากเกินไปนำมาจัดทำกลยุทธ์ทั้งหมดไม่ไหวแน่นอน ดังนั้น SFAS Matrix จะเลือกเพียงปัจจัยที่สำคัญมากต่อองค์กรมาลงตาราง SFAS
การทำตาราง SFAS Matrix จะลดปัจจัย จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค ให้เหลือน้อยที่สุด เหลือแต่เพียงปัจจัยที่สำคัญต่อธุรกิจจริงๆ
ตาราง SFAS ประกอบด้วย 8 คอลัมน์
ปัจจัย (Factor) นำปัจจัยภายในจากตาราง IFAS (จุดแข็ง จุดอ่อน) และปัจจัยภายนอกจากตาราง EFAS (โอกาส อุปสรรค) ที่สำคัญมาใส่ พร้อมกับระบุด้วยว่าเป็นปัจจัยด้านไหน (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค)
น้ำหนัก (Weight) ให้พิจารณาใส่ค่าน้ำหนักตามความสำคัญ (ตั้งใหม่) ผลรวมของคอลัมน์น้ำหนักจะต้องเท่ากับ 1.00 เสมอ
ระดับ (Rate) ประเมินแต่ละด้านว่าฝ่ายจัดการของบริษัทสามารถจัดการหรือตอบสนองในแต่ละเรื่องได้ดีแค่ไหน (โดย 1 คือแย่ที่สุด และ 5 คือระดับที่ดีที่สุด)
คะแนน (Score) คะแนนรวม คิดจาก น้ำหนัก x ระดับ
ระยะเวลา แสดงช่วงแวลาของแต่ละปัจจัย แบ่งออกเป็น 3 ระยะ คือ ระยะสั้น (น้อยกว่า 1 ปี) ระยะกลาง (1-3 ปี) และ ระยะยาว (3 ปีขึ้นไป)
ความเห็น คือ ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับปัจจัยนั้น (ไม่ใส่ก็ได้)
ตัวอย่าง SFAS
ตัวอย่าง ตาราง SFAS (Strategic Factors Analysis Summary)
| ปัจจัย | Weight | Rate | Score | ระยะเวลา |
| S-แบรนด์มีความน่าเชื่อถือและ ได้รับการยอมรับจากลูกค้า | 0.20 | 5 | 1.00 | ยาว |
| S-มีการวิจัยและพัฒนาต่อเนื่อง | 0.20 | 5 | 1.00 | ยาว |
| W-มีต้นทุนที่สูงกว่าคู่แข่ง | 0.15 | 3 | 0.45 | สั้น |
| O-มีนโยบายส่งเสริมจากรัฐ | 0.15 | 4 | 0.60 | ยาว |
| O-สินค้าอยู่ในเทรนด์ปัจจุบัน | 0.20 | 4 | 0.80 | กลาง |
| T-มีคู่แข่งจำนวนมาก | 0.10 | 3 | 0.30 | กลาง |
| รวม | 1.00 | 4.25 |
ตารางสรุปผลการวิเคราะห์ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ หรือ SFAS Matrix จะทำให้เห็นลำดับความสำคัญ ช่วยในการนำมาใช้ก่อนหลังตามลำดับความสำคัญที่ตารางแสดงให้เห็น
